Высшее образование повышение квалификации в Сыктывкаре

Главная Поиск Контакты Версия сайта для людей с ограниченными возможностями
рус | eng
 

Лесной институт лесное образование вуз

 
 Об институте
 Сведения об образовательной организации
 Образовательная деятельность
 Политика в области качества
 Школьнику
 Абитуриенту
 Студенту
 Преподавателю
 Выпускнику
 Дополнительное образование
 Кадровое агентство
 Корпоративные подарки
 Видео и фото
 Гостевая книга
 Форум СЛИ
 Полезные ссылки
 Карта сайта

В настоящее время обучение на Монди СЛПК рассматривают как инструмент решения бизнес-задач. Об этом рассказал на встрече со студентами института начальник службы развития персонала компании Вячеслав Гаврилюк.

Тема мастер-класса «Актуальные тенденции системы обучения и развития и их проявление на ОАО «Монди СЛПК» привлекла большую аудиторию студентов, и не только дневного отделения.

Вячеслав Николаевич показал профессионализм при изложении материала – использование даже специфических терминов не ставило барьеров для понимания сложного материала по проблемам управления персоналом.

В самом начале своего выступления топ-менеджер выделил основные проблемы в области развития персонала на Монди. Среди которых:

  • Растущая конкуренция на рынке вынуждает компанию пересматривать те технологии и методы работы с персоналом, которые использовались и были эффективными до недавнего времени.
  • Сегодня менеджменту необходимо оптимизировать затраты на персонал с целью повышения отдачи от обучения.
  • Компания стала ощущать кадровый голод при достаточно большом количестве желающих работать на Монди. Не хватает именно тех специалистов, которые были бы способны удовлетворить требованиям растущего рынка.
  • Компания столкнулась с тем, что сегодня уже многие работники не столь патриотичны в отношении к фирме, их приверженность компании снижается, готовность ее покинуть, велика, поэтому повышение лояльности персонала – это одна из первоочередных задач менеджмента.
  • Растущая текучесть кадров приводит к необходимости разработки программ адаптации вновь нанятых, их переобучении, закреплении.

Интересным оказался такой пример: ранее обучение, поездка на курсы некоторыми работниками воспринималось как некий бонус, награда за работу. В настоящее время в компании обучение рассматривают как инструмент решения бизнес-задач.

В процессе рассмотрения вопросов развития персонала Вячеслав Николаевич неоднократно подчеркивал значимость организации обучения на рабочем месте. В аудитории возникали вопросы о соотношении фундаментальных знаний и навыков, необходимых при выполнении определенных функций. Поэтому он дал подробное пояснение по выстраиванию логики модели компетенций. Особенно полезным для студентов было услышать о компетенциях топ-менеджера.

При рассмотрении вопроса оценки персонала наибольший интерес у аудитории вызвали работа ассессмент-центра, опрос 360º, глубинное интервью по компетенциям, наблюдение в работе.

К сожалению, из-за нехватки времени Вячеслав Николаевич не успел более подробно рассказать о проблеме эффективности обучения. Аудитория надеется на проведение встречи, посвященной этой проблеме.

Л.З. Сандригайло, профессор кафедры менеджмента и маркетинга
20.03.08

Расписание
Транспортно-технологический
Лесного и сельского хозяйства
Экономики и управления


Версия сайта для людей с ограниченными возможностями




Заходи
Ученый совет
Электронный каталог библиотеки СЛИ
ЭБС «Университетская библиотека online»
ЭБС «Издательство «Лань»
Л.А. Гурьева
В.В. Жиделева
Н.М. Большаков
Центр дополнительного образования
Бюро переводов
Социальный отчет
Лесной образовательный кластер
Биоэнергетика в Республике Коми
60 лет лесному образованию в РК
Международный совет по сотрудничеству
Центр дистанционного образования
Дипломное проектирование
Студенческая газета «МыСЛИ»





  
Уважаемые пользователи, если Вы хотите внести уточнения к материалам сайта, выделите нужный участок текста и нажмите комбинацию клавиш Ctrl+Enter
© CЛИ, отдел информационного обеспечения, 2003-2017