Высшее образование повышение квалификации в Сыктывкаре

Главная Поиск Контакты Версия сайта для людей с ограниченными возможностями
рус | eng
 

Лесной институт лесное образование вуз

 
 Об институте
 Сведения об образовательной организации
 Образовательная деятельность
 Политика в области качества
 Школьнику
 Абитуриенту
 Студенту
 Преподавателю
 Выпускнику
 Дополнительное образование
 Кадровое агентство
 Корпоративные подарки
 Видео и фото
 Гостевая книга
 Форум СЛИ
 Полезные ссылки
 Карта сайта

Ринат Старков: «Мы делаем все, чтобы нормально работать в условиях финансовой нестабильности»

Еще совсем недавно на Сыктывкарском ЛПК подводили итоги 2008 года, с опасением и надеждой смотрели в ближайшее будущее. Финансовые аналитики прогнозировали, что 2009 год будет сложным, и особенно его первый квартал. О том, какими были первые три месяца 2009 года для Монди СЛПК, рассказал председатель совета директоров ОАО «Монди СЛПК» Ринат Старков.

Ринат Анверович, что изменилось в работе СЛПК в первом квартале 2009 года? Как ситуация в мировой экономике сказывается на работе комбината?

В прошлом году Сыктывкарский ЛПК произвел 812,8 тысяч тонн картонно-бумажной продукции. Это на один процент больше запланированного объема, и настолько же ниже показателя выработки 2007 года. Незначительное снижение объемов производства нами было запланировано. Это связано с началом реализации проекта «Степ», необходимостью останова оборудования для его модернизации.

С начала этого года производство бумаги в целом идет согласно бюджетным показателям. В январе положение было сложным, однако в настоящее время ситуация стабилизировалась. Работают все бумагоделательные машины и цеха листовых бумаг. Оперируя в открытом конкурентном рынке, мы, безусловно, и по сей день подвержены влиянию негативных последствий в мировой экономике, с которыми столкнулись в конце прошлого и начале этого года. Но у нас есть ряд конкурентных преимуществ на рынке. В первую очередь — широкая производственная линейка и возможность использовать разветвленную сеть продаж Группы Монди.

Особо отмечу, что у нас надежная управленческая команда. Это касается и комбината в целом и проекта «Степ» в частности. К тому же нам удалось усилить состав топ-менеджмента, привлечь экспертов в финансовую службу, в проект реконструкции и развития комбината. За плечами у каждого из них — десятилетия стажа на руководящих должностях в крупных мировых компаниях, десятки успешно реализованных инвестиционных проектов и, что особенно для нас важно, большинство из них в целлюлозно-бумажной промышленности.

У нас сильная команда. Поэтому мы с уверенностью смотрим в 2009 год и надеемся пройти его без особых потерь.

Как удалось избежать крупных остановов производства и сокращения персонала — мер, к которым вынуждены были прибегнуть многие ЦБК мира?

Какие только слухи и предположения не рождались за прошедшие несколько месяцев о работе комбината. Говорили, что «бумагу продать не могут», потом — «спрос есть, а склады пустые», следом вновь пессимизм и рассказы про «загруженность складов»…

Безусловно, не бывает дыма без огня, и мы столкнулись, как и все остальные целлюлозно-бумажные комбинаты, с трудностями по сбыту продукции. Однако нам удалось избежать долгосрочных остановов и потерь. Замечу, что в тот момент мы даже не рассматривали возможность массовых сокращений работников. Хотя, к сожалению, некоторые ЦБК России и мира были вынуждены прибегнуть к такой мере экономии бюджетов.

Нам удалось этого избежать во многом благодаря профессиональным и отлаженным действиям руководителей всех уровней и подразделений комбината и Группы Монди в целом. Особо стоит отметить работу служб продаж, которые зачастую делали, казалось бы, невозможное, чтобы обеспечить производство заказами. Необходимо было быть очень оперативными и внимательными в менявшейся каждый день ситуации на рынке…

Сегодня мы ведем большую работу по сокращению затрат по всему производству. В частности, в этом году нашим лесозаготовителям предстоит напряженно потрудиться — набирает обороты проект, нацеленный на повышение эффективности лесозаготовки «Новый взгляд». Сейчас в Койгородском лесокомбинате и предприятии «Мобильный лес» оптимизируются процессы заготовки, идет подготовка и обучение специалистов леспромхозов, которые затем будут внедрять инновации в своих предприятиях. До этого такую работу проделали в Ношульском ЛЗК при участии известной иностранной консалтинговой компании. Результаты хорошие, опыт бесценен.

Особое внимание на повышение эффективности и сокращение затрат уделяем на самом комбинате.

Все это позволяет нам пока избегать крайних мер, что в свою очередь подтверждает социальную ответственность предприятия. Мы понимаем, что от стабильной работы комбината зависит благополучие работников и их семей, а также наших партнеров, жителей региона, поэтому делаем все, чтобы иметь возможность нормально работать в условиях финансовой нестабильности.

Есть ли сегодня уверенность, что проект «Степ» удастся довести до конца в запланированные сроки?

Объекты «Степ» принимают четкие формы. То, что работы ведутся, отрицать невозможно: есть очевидное подтверждение. Несмотря на кризис, мы набираем обороты и еще более быстрыми темпами воплощаем проект в жизнь. Слова могут быть восприняты скептически, но любые сомнения развеиваются, стоит только побывать на промышленной площадке и увидеть, как сотни людей трудятся на объектах, здания растут, монтируется оборудование… Мы намерены довести дело до конца и первыми в новой России сделать «шаг в будущее».

Не буду отрицать наличие проблем, в первую очередь связанных с задержкой подготовки фундаментов и заливки бетона одним из подрядчиков. Это несколько сдвигает сроки реализации проекта по отдельным объектам. Но так как объекты проекта будут пускаться в различное время, то критического воздействия на бизнес-план проекта пока не наблюдается. Тем более что команда предпринимает все шаги, чтобы уложиться в бюджет и в сроки. Предстоящее заседание управленческого комитета будет посвящен целиком и полностью этому вопросу.

По отношению к Сыктывкарскому ЛПК часто применяют термин «иностранная компания». Как вы к этому относитесь?

Да, так сложилось в свое время, что у предприятия, которое работает в Эжвинском районе Сыктывкара, иностранный акционер. Чья в этом вина или чья заслуга — не нам разбираться. На СЛПК трудится почти 10 тысяч человек, абсолютное большинство из которых подпадают под определение «местное население». У них есть рабочие места, они получают легальную заработную плату, которую смело можно назвать достойной. Предприятие пополняет налогами бюджеты всех уровней, берет на себя социальные обязательства, по мере возможности поддерживает культуру и спорт региона.

Давайте вспомним, что после того, как комбинат вошел в состав крупной международной группы, он значительно упрочил свои позиции на рынках сбыта, вышел на новый производственный уровень, у него появились перспективы.

Если бы не акционер, у СЛПК не было бы возможности инвестировать столько в экологию, сколько компания потратила на эти цели за последнее годы. Напомню, что один только проект по переводу хвойного потока на бесхлорную отбелку стоил компании миллиард рублей. Сейчас мы воплощаем в жизнь проект «Степ» стоимостью 22 миллиарда рублей. Новые технологии — это не только уверенность комбината в будущем, это вклад в благополучие местного населения, в охрану окружающей среды. Что касается последнего, то например, водопотребление на СЛПК станет максимально замкнутым, выбросы сернистых соединений в атмосферу уменьшатся на 90 процентов.

СЛПК выполняет свои обязательства по лесовосстановлению. В прошлом году, опять-таки на деньги акционеров, мы открыли крупнейший на Северо-Западе частный питомник по выращиванию саженцев.

В настоящий момент предприятие также готово протянуть руку помощи малому и среднему бизнесу лесной отрасли республики. Мы готовы к активному сотрудничеству в области лесозаготовки, транспортировки и лесовосстановления.

Комионлайн
01.04.09

Расписание
Транспортно-технологический
Лесного и сельского хозяйства
Экономики и управления


Версия сайта для людей с ограниченными возможностями




Заходи
Ученый совет
Электронный каталог библиотеки СЛИ
ЭБС «Университетская библиотека online»
ЭБС «Издательство «Лань»
Л.А. Гурьева
В.В. Жиделева
Н.М. Большаков
Центр дополнительного образования
Бюро переводов
Социальный отчет
Лесной образовательный кластер
Биоэнергетика в Республике Коми
60 лет лесному образованию в РК
Международный совет по сотрудничеству
Центр дистанционного образования
Дипломное проектирование
Студенческая газета «МыСЛИ»





  
Уважаемые пользователи, если Вы хотите внести уточнения к материалам сайта, выделите нужный участок текста и нажмите комбинацию клавиш Ctrl+Enter
© CЛИ, отдел информационного обеспечения, 2003-2017