Высшее образование повышение квалификации в Сыктывкаре

Главная Поиск Контакты Версия сайта для людей с ограниченными возможностями
рус | eng
 

Лесной институт лесное образование вуз

 
 Об институте
 Сведения об образовательной организации
 Образовательная деятельность
 Политика в области качества
 Школьнику
 Абитуриенту
 Студенту
 Преподавателю
 Выпускнику
 Дополнительное образование
 Кадровое агентство
 Корпоративные подарки
 Видео и фото
 Гостевая книга
 Форум СЛИ
 Полезные ссылки
 Карта сайта

Инвестиции в развитие людей

Проект расширения и модернизации производства Сыктывкарского ЛПК «Степ» одобрен на уровне холдинга, сегодня не только продолжаются организационные работы, но и начато физическое его воплощение, в частности, закупка оборудования.

О том, кто будет работать на новом заводе, какими качествами должны обладать сотрудники передового производства, «ОВ» рассказала руководитель проекта по персоналу Ольга Фотиева.

– Ольга, для многих работников СЛПК «Степ» пока еще мифичен...

– Получив поддержку со стороны руководства холдинга, проект вступил в фазу реализации. Активизировались работы по всем направлениям. Все больше сотрудников предприятия становятся вовлеченными в процесс согласования и принятия решений по проекту. Тем не менее, нельзя отрицать тот факт, что многие работники Монди СЛПК недостаточно информированы о том, что представляет собой проект «Степ». В частности, что за объекты он охватывает и какие работы планируются на каждом из них, каковы сроки реализации, а самое главное – какие результаты и перспективы развития ожидают предприятие и нас, сотрудников этого предприятия.

– Каким образом планируете решать проблему?

– В связи с этим администрация намерена усилить коммуникацию с работниками Сыктывкарского ЛПК.

Например, необходимо продолжить проведение информационных дней. Встречи будут проходить в формате презентации с обзором по всем площадкам проекта. Предполагается официально установить дни, чтобы люди знали, когда они могут прийти и получить интересующую информацию по проекту.

Планируем выпустить брошюру о проекте, который сопроводим информацией с кратким обзором, цифрами, показателями, ожидаемым результатом.

Работники Монди СЛПК смогут узнавать новости проекта на странице «Степ» внутрикорпоративного портала комбината.

– Кто будет работать на новом оборудовании? Сколько новых рабочих мест появится?

– Дополнительные рабочие места появятся на этапе строительно-монтажных работ у подрядчиков. На Сыктывкарском ЛПК создание дополнительных рабочих мест не предполагается. Перевод на новое оборудование будет осуществляться из числа работников соответствующих подразделений.

– Каким образом отберете из числа желающих?

– Изначально будем опираться на мнение руководства цехов. Работник, которого будут рассматривать в качестве кандидата, должен иметь положительную деловую репутацию. Это можно рассматривать как первый этап отбора.

Второй – проверка уровня профессиональной подготовки. Будет проведен квалификационный экзамен на знание технологии, процессов, устройства и работы оборудования. На данный момент начата работа по разработке и внедрению автоматизированной системы аттестации производственного персонала, которая позволит получить оперативный отчет о сильных и слабых сторонах подготовки на каждого работника. Определенные требования к персоналу выскажут поставщики оборудования. В зависимости от этих требований будут проведены психологические тесты.

– Наверняка, новым технологиям необходимо учить даже самых опытных работников?

– Безусловно. «Степ» – это не только инвестиции в производство, это также инвестиции в развитие людей. Все, что касается управления персоналом в проекте, является неотъемлемой частью общей кадровой политики комбината. Утверждена концепция обучения, состоящая из трех программ: программа для технологического и ремонтного персонала, программа для инженерно-технических работников и программа развития проектной команды.

В рамках первой планируется обучение поставщиков основного оборудования как теоретическое – в учебных аудиториях, так и практическое – во время монтажа и пуска оборудования. Для того чтобы работники подошли к этому обучению более осознанно, проведем предварительный обучающий курс с целью освежить базовые знания. На некоторых участках планируется провести обучение на тренажерах – компьютерное обучение под руководством инструктора. Высокий эффект от этого обучения достигается благодаря тому, что тренажер позволяет отработать все процедуры в нормальном и аварийном режиме еще до того, как новое оборудование будет запущено и введено в эксплуатацию. Поэтапное прохождение программы обучения позволит нам подготовить персонал для успешного запуска. По предварительным подсчетам, обучим порядка 350 человек на всех участках.

Программа для инженерно-технических работников, помимо обучения поставщиков основного и вторичного оборудования, также включает в себя обмен опытом, возможность стажировки на предприятиях, где установлено аналогичное оборудование и системы. Впоследствии эти сотрудники смогут поделиться полученными материалами и знаниями в своих подразделениях. Также будем организовывать другие обучающие мероприятия, которые необходимы для выполнения работ по проекту. Участниками этой программы станут около ста человек.

Третья составляющая концепции обучения – программа развития команды проекта «Степ».

Вообще надо отметить, что само участие в проекте – это ступень в развитии, индивидуальный рост.

– Какие существуют критерии отбора кадров в «Степ»?

– Все технические специалисты были выдвинуты руководителями нашего предприятия: начальниками цехов и производств, заместителями генерального директора Монди СЛПК. Функционально они продолжают подчиняться заместителям гендиректора по своим направлениям, поскольку «Степ» – это такое же структурное подразделение комбината и не рассматривается отдельно.

Мы подбираем сотрудников, опираясь на требования, предъявляемые должностью. Кандидат должен обладать теми профессиональными и личностными компетенциями, которые позволят ему эффективно выполнять должностные обязанности. На данном этапе мы видим, что проекту требуются люди с техническим образованием, владеющие английским языком. Вместе с тем, в проекте работают не только технические специалисты. Если говорить в цифрах, то российская команда проекта – 38 человек, международная команда – восемнадцать. Приоритет при отборе отдается работникам предприятия.

Газета «Огни Вычегды»
28.03.08

Расписание
Транспортно-технологический
Лесного и сельского хозяйства
Экономики и управления


Версия сайта для людей с ограниченными возможностями




Заходи
Ученый совет
Электронный каталог библиотеки СЛИ
ЭБС «Университетская библиотека online»
ЭБС «Издательство «Лань»
Л.А. Гурьева
В.В. Жиделева
Н.М. Большаков
Центр дополнительного образования
Бюро переводов
Социальный отчет
Лесной образовательный кластер
Биоэнергетика в Республике Коми
60 лет лесному образованию в РК
Международный совет по сотрудничеству
Центр дистанционного образования
Дипломное проектирование
Студенческая газета «МыСЛИ»





  
Уважаемые пользователи, если Вы хотите внести уточнения к материалам сайта, выделите нужный участок текста и нажмите комбинацию клавиш Ctrl+Enter
© CЛИ, отдел информационного обеспечения, 2003-2017